Бизнес семинары

Бизнес-завтрак «Система обучения в компании. Как оценить эффективность и организовать контроль системы обучения?», Пермь, март

16 марта 2010 г. Компания «Апрайт» провела бизнес-завтрак для руководителей и менеджеров службы персонала на тему «СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИИ. КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ОРГАНИЗОВАТЬ КОНТРОЛЬ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ»

Ведущими бизнес-завтрака были Липнягова Мария и Воронков Михаил, бизнес-тренер, партнер компании «АПРАЙТ».
В бизнес-завтраке участвовало более двадцати пяти человек.
Участники обсудили тему построения системы обучения и поделились своим опытом.

Тенденции в системе обучения 2009год:

• Сокращение бюджетов на обучение в среднем на 60%.
• Программы обучения hard skills (технические знания и умения, связанные с выполнением определенного должностного функционала или формализованные технологии).
• Приоритет в развитии внутреннего обучения.
• Развитие дистанционного обучения (e-learning).
• Вовлечение в процесс обучения руководителей в качестве преподавателей, коучей, кураторов, пр.
• Построение системы обучения на основе компетенций.
• Перевод корпоративных университетов в формат «центра прибыли».
• Выделение позиции T&D (Training & Development, специалист по развитию и обучению) в национальных компаниях и транснациональных, работающих на территории РФ.