Бизнес семинары

Проекты:

Стратегическое управление

Эффективное управление холдингом Эффективное управление компанией

Менеджмент

Коммуникации руководителя: Решение конфликтных ситуаций, ведение деловых переговоров СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ. Технологии эффективной самоорганизации Тайм-менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Тренинг презентации Технология управления конфликтами Эффективный руководитель. 2 ступени Эффективное совещание

Управление персоналом

Корпоративная культура как инструмент управления Модель компетенций: «Волшебный конструктор» для HR-службы Наставничество: эффективное обучение на рабочем месте Наставничество: обучение и развитие на рабочем месте, или как научить сотрудника правильно работать Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Технология проведения ассесмент-центра Человеческий капитал. Искусство управления

Маркетинг

Маркетинг как инструмент управления

Финансы

Финансы для нефинансистов

Маркетинг как инструмент управления

Цель: получить технологии, для организации каждодневной деятельности своего подразделения (компании), оценить эффективность маркетинговой стратегии на предприятии.

Содержание программы:
• Связь маркетинга со стратегией. Анализ факторов влияния внешней среды на изменения объёма рынка. Планирование продаж. Бюджет маркетинга
• Технологии исследования потребителей и конкурентной среды. Сегментация. Бенчмаркинг. SWOT- анализ
• Жизненный цикл продукта. Политика продукта. Принципы формирования продуктовых групп, технологии вывода нового продукта на рынок
• Политика Ценообразования и дистрибуции. Анализ и выбор каналов дистрибуции в зависимости от стратегии компании
• Политика коммуникаций. Интегрированные Маркетинговые Коммуникации (ИМК)

За подробной информацией обращайтесь:

Бунина Евгения, (343) 382-08-80, bunina@aprait.ru