|
Проекты: |
Топ-клуб «Другая экономика: инструкция по применению 2012. Год перелома»25 ноября 2011 года состоялся традиционный ТОП-клуб «ДРУГАЯ ЭКОНОМИКА: инструкция по применению 2012. Год перелома». Участники обсудили итоги уходящего года, и скорректировали планы на будущее, опираясь на прогнозы экспертов. Экспертами ТОП-клуба выступили:
С.Б. Переслегин рассказал бизнес-сообществу о технике прогнозирования или «форсайта» (в пер. с англ.: «предвидение, предусмотрительность»), которая, вопреки мнению скептиков, не имеет ничего общего с предсказаниями и является неотъемлемой частью выстраивания модели управления Будущим. По словам Сергея Борисовича, страна, не создавшая собственной модели управления Будущим, не может считаться серьезным военным противником или экономическим конкурентом… Прогнозирование - это не исследовательская, а управленческая техника: зная о том, какое будущее нас ждет, мы можем направлять его в нужное русло, однако, по мнению С.Б. Переслегина, «заключения прогностиков нужны только в тех случаях, когда мир вокруг значительно меняется или необходимо резко изменить расстановку сил». Подробно наш эксперт остановился на долгосрочных прогнозах, стратегиях и сценариях развития технологий и общества в России и в мире, проблемах современного глобального развития. Мы приводим некоторые выдержки из выступления С.Б. Переслегина: Современная энергетика находится в кризисном состоянии, не справляется со всем объемом требований потребителя и, тем более, не справится с прогнозируемым ростом этих требований. Существующая тенденция к энергосбережению является социально приемлемой формой, в которой выражается этот кризис. Мировое сообщество нуждается в энергии, свободной от обременений. Потребление энергии в мире в разы отстает от условной индустриальной нормы. Это приводит к острой нехватке энергии за пределами «золотого миллиарда». Потери самого «золотого миллиарда» можно оценить примерно в 30 лет непрерывного экономического развития. На сегодняшний день человечество не в силах поддерживать даже эти темпы роста производства \ потребления электроэнергии. В России нехватка электроэнергии будет нарастать на 2,2 ГВт в год. Для мира в целом можно грубо оценить рост дефицита электроэнергии в 50 ГВт за год.
Нефть сохранит свое значение ключевого ресурса. Абсолютное потребление нефти будет расти, относительное – снизится. Привязка цены газа к цене нефти сохранится. Потребление угля будет расти быстрее, нежели потребление нефти и газа. Расширится практика подземной переработки угля. Потребление низкоуглеродных топлив снизится, хотя этот тип генерации сохранится в местном секторе энергетики. Потоковая энергетика будет развиваться, но ее вклад в общий топливный и энергетический баланс останется небольшим.
«До середины 2012 года не стоит ожидать серьезного проявления кризиса. США приложат все усилия, чтобы его не было до проведения выборов. Только после ноября 2012 года нас ждет очередная кризисная волна. Впрочем, России особо волноваться не стоит – финансовые трудности затронут страну не так уж и сильно. Ожидается кризис туристической среды – из-за ситуации на Ближнем Востоке. Также кризис ударит банковской сфере и сфере айти, будет затронута область консалтинга. Не будет проблем в торговле, строительной и инженерной сфере. Что касается промышленности, то ситуация в России идет скорее на рост, чем на ее обвал». Мир глобализован настолько, что разнообразие образов жизни людей резко сократилось. Любая допущенная ошибка приобретает всеобщий характер. Эта ошибка, один раз «прописавшись» в системе глобальных рынков, не может быть быстро исправлена. Единственным глобальным игроком являются Соединенные Штаты Америки. Как мировой гегемон и последняя из великих земных империй, они воюют за ресурс Будущего. Значимыми эвополитическими игроками являются также Китай и Индия. По мере завершения индустриальных преобразований, эти страны распространят свою активность также и в области эвоэкономики и, возможно, эвокультуры. Но успешно завершить промышленный переворот им не дадут. Вот некоторые итоги, прогнозы и бизнес-рекомендации П.В. Неверова, адресованные Топ-менеджерам и собственникам компаний: 5 ресурсов, за которые развернется борьба в мире:
ТОП-10 регионов РФ по инвестиционной привлекательности 2009-2010 гг.:
Павел Неверов порекомендовал собственникам компаний, в первую очередь, определиться с Личной стратегией, т.е.:
Стратегия продукта:
Стратегия продвижения продукта:
ТОП-МЕНЕДЖЕР, СОЗДАЮЩИЙ БУДУЩЕЕ на Facebook |
|||||||||||||||||||
|
© 2007 АПРАЙТ
Создание сайта Ample |
||||||||||||||||||||