Конференции

Спорный вопрос: ИННОПРОМ как зеркало русской эволюции

В июле главным информповодом для Екатеринбурга стал, без сомнения, ИННОПРОМ. До открытия выставки все обсуждали, успеют ли построить экспо-центр, будут ли учтены промахи прошлого года, приедут ли первые лица страны. После закрытия ИННОПРОМа разговоры сместились в другую плоскость: что делать с выстоявшим зданием, получил ли бизнес выгоду, сколько денег было потрачено и ради чего. Участники "Спорного вопроса" собрались в неформальной обстановке, чтобы поделиться своими мнениями, предположениями, а также идеями, как сделать ИННОПРОМ более понятным и полезным мероприятием.

Даниил Мазуровский, председатель Ассоциации выпускников Президентской программы Свердловской области: Каждый, отвечая на вопрос, нужен ИННОПРОМ или нет, будет исходить из своих личных ощущений, а не из аргументов. И от того, "за" ты или "против", потом уже подберешь факты. Моё мнение, что ИННОПРОМ однозначно нужен. Да, наверное, было мало инноваций (хотя я бы поспорил с тем, что их совсем не было). Да, потратили огромные деньги – по разным оценкам от 8 до 12 млрд. Да, будет трудно заполнить эти площади в будущем. Но это событие, во-первых, сближает его участников, во-вторых, всё-таки заставляет мозги перестроиться с программы потребления и работать в ином русле. В-третьих, ИННОПРОМ – прекрасный PR для региона. А будут ли заполнены площади – это вопрос того, кто и как их будет заполнять. Сейчас говорят о том, что даже если все выставки собрать по региону и туда перенести, то там ещё останется место. Но можно подумать и о какой-то другой деятельности, не только выставочной, хотя я в этом не специалист. Абсолютно точно, что и собственники, и организаторы сейчас серьезно задумываются, чем занять эти площади.

Если вкратце пробежаться по содержанию, то ИННОПРОМ – это рекордное количество участников. В течение года мы такого не увидим больше нигде. Восхитило, что было очень много всего представлено, абсолютно из разных областей. Но, если честно, что такое инновации, так и осталось для меня загадкой. Раньше ведь они тоже были, просто их как-то по-другому называли. Я бы отошел от этих терминов и посмотрел на полезность. То, что не было крупных федеральных чиновников, это проблема именно их. Это показатель, насколько государству это надо. А то, что там ходил Пумпянский, Вексельберг, Козицын, говорит о том, что бизнесу это интересно. Поэтому, когда мы проводим какие-то свои мероприятия, я ставлю не на представителей власти, а на бизнес. На тех, кому это надо. Если из них никого не было, значит, мы не тем занимаемся.

Даниил Мазуровский, председатель Ассоциации выпускников Президентской программы Свердловской области: Я думаю, надо разделять ИННОПРОМ как выставку и форум, и выставочный комплекс Екатеринбург-ЭКСПО.

Во-вторых, что касается инновационности. Согласен, что нужно определить, что под этим понимать. Можно ли считать наш проект инновационным? Наверное, нет. Мы презентовали комплекс мер разной направленности для решения проблем дорожного трафика в Екатеринбурге через автоматическую систему принудительного соблюдения правил дорожного движения и систему управления уличными потоками. Проблема остра: Свердловская область находится на четвертом месте по проблеме аварийности и ДТП. Но то, что мы предлагали, это не наше ноу-хау: зачем изобретать велосипед, если уже есть обкатанные наработки других стран? Этот опыт можно адаптировать и применить у нас, не закладывая огромные деньги. Наш проект инновационный или нет? То, что актуальный – это точно.

И вот что ещё я бы хотел отметить. Наша цель была заинтересовать не инвесторов, а областную власть. К сожалению, не получилось. Поэтому у меня есть рекомендация: в следующем году создать в рамках ИННОПРОМа какую-то комиссию или экспертную группу, которая могла бы дать объективную оценку проектов, полезных региону. А то получается, что область дает нам возможность презентовать наш продукт и сама же в нём не заинтересована.

А если говорить о том, нужен ИННОПРОМ или нет, то, думаю, нужен. В сравнении с прошлым годом многие замечания были учтены.

Олег Кудрявцев, директор инвестиционной компании RED: На самом деле, вопрос очень многогранный: нужен нам ИННОПРОМ или нет. Я был там два дня, и к концу второго почувствовал себя подопытным кроликом, участвующим в какой-то политической акции. Я просто поймал себя на мысли, что я политический заложник данной ситуации. Пришел посмотреть на то, что происходит в бизнесе и в обществе, а в итоге попал на предвыборную кампанию. Я ничего не имею против "Агентства стратегических инициатив", я целиком и полностью разделяю эту мысль, но я бы её откорректировал. Это должен быть "Центр стратегических решений": от инициатив нужно переходить к действию. Если пытаться в эту когорту подобрать молодых здравых людей, которых волнует будущее России, то надо говорить о том, что у России сейчас нет стратегии и строить эту стратегию как раз должны молодые горячие амбициозные грамотные люди. А устроили в итоге предвыборное сборище. Все руки тянули, готовы были подраться за микрофон, лишь бы кто-то их заметил. Но так было на форуме, зато выставка жила другой жизнью. Когда я выходил на выставку, то проникался атмосферой совершенно иной – атмосферой бизнеса. Люди занимались тем, чем они привыкли заниматься. Им нравилось общаться друг с другом, говорить о делах, показывать какие-то свои разработки. В общем, ИННОПРОМ надо разделять на политику и бизнес. А сколько туда денег было зарыто – пусть другие дают оценку.

Если подходить к этой затее с критериями бизнеса, то нужен не ИННОПРОМ, а выставочный комплекс, который в рамках России натянет на себя достаточно много контактов. Я достаточно много общаюсь с зарубежными инвесторами, и среди иностранцев продолжает бытовать мнение, что Екатеринбург – это какой-то непонятный зверь. Да, здесь всё хорошо, здесь всё активно развивается, но никто не понимает, какие здесь риски. Задача такой глобальной выставки в том, чтобы повысить имидж региона и привлечь сюда иностранных инвесторов. Возможно, пока ИННОПРОМ с этой задачей справляется, но эта тема неживая: все выставили что ни попадя. Мне кажется, выставки надо проводить под знаменем отрасли или нескольких синергетичных отраслей. Все мировые выставки, тот же Кёльн или Мюнхен, – отраслевые. Люди туда едут, понимая, что они свои деньги за участие отобьют: будет какой-то экономический эффект от контрактов, знакомств, поставок. А у нас здесь какой-то сыр-бор получился. Не надо торговать инновациями на каждом углу. Пару лет на общей эйфории это может работать, а дальше, если никакой отдачи для бизнеса не будет, проект умрет.

И из основных минусов ИННОПРОМа – не хватило, конечно, политической шапки, о которой так много говорили.

Александр Цыганков, торговый представитель Республики Казахстан по Свердловской области: Площади пустовать не будут. Туда поставят какие-нибудь машины с "Уралмашзавода" или "АМУРа". У нас в городе дипломатический комплекс из 22 представительств. Тут постоянно бывают международные делегации. Их можно будет возить на постоянные экспозиции в "Екатеринбург-ЭКСПО", показывать на одной площадке, чем богата область.

Олег Кудрявцев, директор инвестиционной компании RED: Ругают организаторов за то, что строилось всё в рекордные сроки. Но у этого тоже есть свои плюсы. У нас, русских, всегда всё в последний момент – по-другому просто нельзя. Никогда бы эти деньги не были потрачены ни на детские садики, ни на что-то ещё полезное. Если бы не было амбиций и суперскорости, опять был бы очередной долгострой.