Консалтинг

Планирование: от стратегии к тактике
Организационный дизайн и целевое управление
Управление персоналом

Стратегическое планирование, стратегический менеджмент.

Аудитория: собственники, топ-менеджеры компании, руководители подразделений.

Проект актуален для организаций, которые стремятся к лидерству на своих рынках, а также для тех, кто хочет сохранить лидирующее положение в долгосрочной перспективе.

Предварительно проводится диагностика состояния организационных стратегий компании, результатом которой является выявление проблемные зон в работе компании.
 

Цель проекта:
Систематизировать деятельность компании, определить и запустить программу по усилению конкурентных преимуществ компании в долгосрочной перспективе, повысить эффективность и устойчивость.

Результаты проекта:
• Четкое единое видение и понимание управленческой командой стратегических задач компании, инструментарий по созданию и коррекции системы.
• Формализованные и описанные: главная цель компании, миссия, стержневая компетенция компании.
• Проект оптимальной организационной структуры Компании.
• Система Сбалансированных Показателей и план действий на 2 квартала вперед.
• Повышение управляемости и результативности Компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
• Сплочение управленческой команды.    

© 2007 АПРАЙТ
Создание сайта Ample