Обучение руководителей

Продукты:

Модуль 1. Тренинг «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 1 ступень»
Модуль 2. «Эффективное управление компанией»
Модуль 3. «Маркетинг как инструмент управления»
Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»
Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»
Модуль 6. Тренинг «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»
Модуль 7. Защита проекта

Развитие управленческих навыков руководителей

Модульная программа для линейных руководителей «Проект Роста» (сборный формат) Тренинг презентации Технология проведения ассесмент-центра Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Тайм менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Эффективный руководитель. 2 ступени
Сборная программа Проект Роста, Екатеринбург
Сборная программа Проект Роста, г. Пермь

Модуль 2. «Эффективное управление компанией»

Цель: расширение представления о принципах жизнедеятельности компании, знакомство с понятиями «внешняя и внутренняя среда», освоение инструментов целеполагания.

Содержание программы:
• Знакомство с основными бизнес-понятиями: рынок, динамика рынка, доля рынка, типы компаний: товарная и сервисная составляющие, продукт, клиентский сегмент, персонал. Освоение инструмента «SWOT – анализ»
• Изучение организационных стратегий. Связь стратегии с оперативным управлением. Введение в систему «Целевое управление компанией». Система Сбалансированных Показателей (Balance Scorecard). Практика разработки BSC для своего подразделения (компании): принципы постановки целей, определение ключевых показателей

Продолжительность семинара: 2 дня, 18 часов