Обучение руководителей

Продукты:

Модуль 1. Тренинг «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 1 ступень»
Модуль 2. «Эффективное управление компанией»
Модуль 3. «Маркетинг как инструмент управления»
Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»
Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»
Модуль 6. Тренинг «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»
Модуль 7. Защита проекта

Тренинги по развитию управленческих навыков

Тренинг презентации Технология проведения ассесмент-центра Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Тайм менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Эффективный руководитель. 2 ступени Экспресс-анализ проблемного поля. Формирование карты принятия решений Экспресс-анализ потребностей в обучении: формирование плана обучения Регулярный менеджмент и лидерство Планирование маркетинговой деятельности предприятия Управление изменениями Управление проектами Сборный формат «Эффективный Руководитель. Ресурсы Роста»
Сборная программа Проект Роста, г. Пермь

Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»

Цель: сформировать у слушателей системное представление о финансовой стороне деятельности предприятия и познакомить с основными понятиями, принципами и методами финансового менеджмента.

Содержание программы:
• Знакомство с финансовой терминологией: затраты, расходы, издержки, выплаты, доходы, поступления, активы, обязательства, капитал. Прибыль и денежные потоки
• Определение целей и задач системы финансового управления в компании. Место отдельных финансовых процедур в системе управления компанией. Основные используемые показатели.
• Изучение системы управленческого учета
• Концепция системы бюджетирования. Формирование контрольных показателей для предприятия и подразделений на основе различных методологий (системы контроллинга и «Balanced Scorecard»)

Продолжительность семинара: 2 дня, 16 часов работа группы + 2 часа индивидуальных консультаций по проектам участников.