Обучение руководителей

Продукты:

Корпоративная программа "Проект Роста"

Модуль 1. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 1 ступень»
Модуль 2. «Эффективное управление компанией»
Модуль 3. «Маркетинг как инструмент управления»
Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»
Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»
Модуль 6. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»
Модуль 7. Защита проекта

Тренинги по развитию управленческих навыков

Тренинг презентации Технология проведения ассесмент-центра Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Тайм менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Эффективный руководитель. 2 ступени Экспресс-анализ проблемного поля. Формирование карты принятия решений Экспресс-анализ потребностей в обучении, формирование плана обучения Регулярный менеджмент и лидерство Планирование маркетинговой деятельности предприятия Управление изменениями Управление проектами Сборный тренинг "Эффективный Руководитель. Ресурсы Роста" Сборный тренинг "Финансы для нефинансистов" АПРАЙТ 5.0. Летняя версия Э-Тренинги в Екатеринбурге Э-Тренинги в Челябинске

Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»

Ведущий: Дина Ушакова, тренер-консультант по развитию персонала, партнер компании «Апрайт»

Цель: повышение управленческой компетентности в области управления персоналом
знакомство с инвестиционным подходом к управлению персоналом: инвестиционной отдачи финансовых средств, вложенных в развитие персонала, создание системы управления персоналом.

Содержание программы:
• Система управления персоналом. Точки контроля/внимания. Тенденции рынка труда.
• Политика корпоративной культуры. Модели корпоративной культуры. Методы формирования и поддержания.
• Политика найма и адаптации персонала. Освоение инструментов привлечения и адаптации персонала.
• Политика мониторинга. Методы оценки. Система аттестации.
• Повышение эффективности персонала. Политика обучения и развития.
• Политика мотивации и стимулирования. Освоение инструментов целеполагания и мотивации персонала. Элементы системы оплаты по результатам.

Продолжительность: 2 дня, 16 часов работа группы + 2 часа индивидуальных консультаций по проектам участников.

За подробной информацией обращайтесь:

Екатеринбург
Грибовод Екатерина, (343) 382-08-80, gribovod@aprait.ru

Скоморохова Елена, (343) 382-08-80, skomorohova@aprait.ru

Челябинск
Говязова Дарья, (351) 268-05-48, 268-05-49, govyazova@aprait.ru