Обучение руководителей

Продукты:

Корпоративная программа "Проект Роста"

Модуль 1. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 1 ступень»
Модуль 2. «Эффективное управление компанией»
Модуль 3. «Маркетинг как инструмент управления»
Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»
Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»
Модуль 6. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»
Модуль 7. Защита проекта

Тренинги по развитию управленческих навыков

Тренинг презентации Технология проведения ассесмент-центра Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Тайм менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Эффективный руководитель. 2 ступени Экспресс-анализ проблемного поля. Формирование карты принятия решений Экспресс-анализ потребностей в обучении, формирование плана обучения Регулярный менеджмент и лидерство Планирование маркетинговой деятельности предприятия Управление изменениями Управление проектами Сборный тренинг "Эффективный Руководитель. Ресурсы Роста" Сборный тренинг "Финансы для нефинансистов" АПРАЙТ 5.0. Летняя версия Э-Тренинги в Екатеринбурге Э-Тренинги в Челябинске

Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу

Аудитория: топ-менеджеры, линейные руководители по подбору персонала.

Цель тренинга: систематизация знаний в области подбора персонала.

В ходе обучения участник получает навыки:
•  контроля за процессом найма персонала;
•  постановки задачи на подбор персонала;
•  проведения структурированного интервью.

Знакомится:
• с особенностями развития рынка труда России;
•  с основными способами поиска и оценки кандидатов;
• технологией адаптации подобранного специалиста.

Эффекты для компании:
•  системный поход к привлечению, оценке и адаптации персонала;
•  снижение затрат на привлечение персонала;
•  инструменты формирования бренда компании на рынке труда.

Основные темы:

Стратегии найма персонала в компанию
•  Тенденции на рынке труда: кто виноват и что делать? Конкуренция за человеческий капитал.
•  Взаимосвязь корпоративной стратегии и стратегии найма персонала.
•  Влияние позитивного имиджа компании на рынке труда на эффективность найма.

Планирование найма персонала
•  Выбор способов найма персонала в компанию. «Старый друг лучше новых двух». – внутренние кандидаты. Экономическая эффективность использования внутреннего и внешнего найма.
Разбор ситуации – расчет экономической эффективности найма.
•  Основные этапы подбора персонала. Роль постановщика задач в оптимизации процесса найма специалистов.
•  Формирование реального отношения к возможности найти и нанять лучших на рынке труда.
•  Кого искать? Техническое задание на подбор персонала. Треугольник равновесия.
Кейс «Постановка задачи на подбор персонала»
•  Где и как искать? Пассивные и активные методы привлечения кандидатов.

100%-ный найм!
•  Структурированное интервью – инструмент оценки кандидатов. Цели и оценка эффективности собеседования.
•  Выбор типа интервью.
Кейс «Подготовка и проведение беседы с кандидатом»
•  Проверка рекомендаций

Принятие решения о найме, найм и адаптация нового сотрудника
•  Как не пропустить лучших. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.
•  Оценка мотивации кандидата к работе в компании.
•  Принятие решение о найме конкретного специалиста. Рейтинг кандидатов.
•  Превращение кандидата в лояльного сотрудника – волшебство или реальность?
• Организация процесса адаптации персонала.
• Практическая работа «План адаптации новичка».

Основные ошибки найма персонала. Профилактика рисков

Формы работы: разбор конкретных ситуаций, интерактивные лекции, дискуссии, деловые игры, отработка отдельных навыков и умений.
Слушатели обеспечиваются раздаточным материалом по теме.

Продолжительность семинара-тренинга: 10 часов.

Количество участников: до 16 человек.

За подробной информацией обращайтесь:

Екатеринбург
Грибовод Екатерина, (343) 382-08-80, gribovod@aprait.ru
Скоморохова Елена, (343) 382-08-80, skomorohova@aprait.ru

Челябинск
Говязова Дарья, (351) 268-05-48, 268-05-49, govyazova@aprait.ru