Домой Карта сайта Почта
Резюме ведущих Публикации тренеров-консультантов Наши клиенты Рекомендуемая литература
На главную | Обучение руководителей |

Обучение руководителей


Продукты:
Корпоративная программа "Проект Роста"

Модуль 1. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 1 ступень»
Модуль 2. «Эффективное управление компанией»
Модуль 3. «Маркетинг как инструмент управления»
Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»
Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»
Модуль 6. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»
Модуль 7. Защита проекта
Тренинги по развитию управленческих навыков
Тренинг презентации Технология проведения ассесмент-центра Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Тайм менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Эффективный руководитель. 2 ступени Экспресс-анализ проблемного поля. Формирование карты принятия решений Экспресс-анализ потребностей в обучении, формирование плана обучения Регулярный менеджмент и лидерство Планирование маркетинговой деятельности предприятия Управление изменениями Управление проектами Сборный тренинг "Эффективный Руководитель. Ресурсы Роста" Сборный тренинг "Финансы для нефинансистов" АПРАЙТ 5.0. Летняя версия Э-Тренинги в Екатеринбурге Э-Тренинги в Челябинске


Тренинг презентации

Аудитория:
Руководители, профессиональная деятельность и успешность которых непосредственно связаны с умением проводить презентации

Цель тренинга:
Развитие навыков подготовки и проведения логичной, запоминающейся, результативной  презентации

Содержание тренинга:
Понятие презентации:
• презентация как влияние, коммуникация, технология; 
• принципы построения презентации; 
• содержание презентации: презентация компании, себя, продукта или услуги

Влияние в презентации:
• анализ своих границ и ресурсов в предъявлении себя; 
• психологическая настройка и саморегуляции 
Презентация как коммуникация: 
• налаживание и поддержание контакта  с аудиторией; 
• анализ аудитории и настройка на аудиторию; 
• работа с аргументацией; 
• нейтрализация неконструктивного влияния участников. 
Технология презентации:
• определение целей и приоритетов презентации; 
• анализ сильных и слабых сторон; 
• выбор средств реализации презентации: вербальных (речевых) и невербальных, пространственных,  технических. 
• Анализ эффективности презентации

Формы работы: разбор конкретных ситуаций, интерактивные лекции, дискуссии, деловые игры, отработка отдельных навыков и умений.

Оптимальное количество участников тренинга – от 6 до 16 человек

Ведущие: консультанты-тренеры по развитию персонала, партнеры компании «Апрайт»

Информационные материалы: участникам предоставляются раздаточные материалы

Продолжительность:
тренинг проходит 1 день 8 часов с 1,5 ч. перерывом на обед и кофе-паузы (вариант с 09.00 до 18.30)

За подробной информацией обращайтесь:

Екатеринбург
Грибовод Екатерина, (343) 382-08-80, gribovod@aprait.ru
Скоморохова Елена, (343) 382-08-80, skomorohova@aprait.ru

Челябинск
Говязова Дарья, (351) 268-05-48, 268-05-49, govyazova@aprait.ru

© 2007 АПРАЙТ
Создание сайта Ample