Обучение руководителей

Продукты:

Корпоративная программа "Проект Роста"

Модуль 1. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 1 ступень»
Модуль 2. «Эффективное управление компанией»
Модуль 3. «Маркетинг как инструмент управления»
Модуль 4. «Финансы для нефинансистов»
Модуль 5. «Человеческий капитал. Искусство управления»
Модуль 6. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»
Модуль 7. Защита проекта

Тренинги по развитию управленческих навыков

Тренинг презентации Технология проведения ассесмент-центра Персональная мотивация. Зарплата и не только Победа на рынке труда или инструменты подбора персонала на постоянную работу Тайм менеджмент. Технологии эффективной самоорганизации Эффективный руководитель. 2 ступени Экспресс-анализ проблемного поля. Формирование карты принятия решений Экспресс-анализ потребностей в обучении, формирование плана обучения Регулярный менеджмент и лидерство Планирование маркетинговой деятельности предприятия Управление изменениями Управление проектами Сборный тренинг "Эффективный Руководитель. Ресурсы Роста" Сборный тренинг "Финансы для нефинансистов" АПРАЙТ 5.0. Летняя версия Э-Тренинги в Екатеринбурге Э-Тренинги в Челябинске

Модуль 6. «Эффективный руководитель. Навыки менеджмента и лидерства. 2 ступень»

Цель: Повышение компетентности руководителей в области делового общения, самопрезентации, командообразования.

Содержание программы:
• Менеджмент и лидерство. Личностная и профессиональная компетентность менеджера
• Стили лидерства. Лидерство и власть в организациях различного типа. Лидер и его команда
• Стили управления. Основные функции управления: создание информационной основы деятельности, планирование и постановка задач, делегирование, обучение и развитие, контроль, принятие решений
• Самоменеджмент. Наставничество и делегирование как ключевые компетенции лидера.
• Коммуникативная компетентность руководителя. Управление конфликтами в организации. Эффективное проведение собраний и совещаний
• Лидер и команда. Как создать эффективную команду

Продолжительность: 2 дня, 16 часов.

Модуль может быть самостоятельным тренингом и проводиться в корпоративном формате.

За подробной информацией обращайтесь:

Екатеринбург
Грибовод Екатерина, (343) 382-08-80, gribovod@aprait.ru

Скоморохова Елена, (343) 382-08-80, skomorohova@aprait.ru

Челябинск
Говязова Дарья, (351) 268-05-48, 268-05-49, govyazova@aprait.ru