Домой Карта сайта Почта
Резюме тренеров Публикации Состоявшиеся проекты Наши клиенты Рекомендуемая литература
На главную | Обучение продажам

Обучение продажам


Бизнес-завтрак «Система продаж. Зачем она нужна, и как ее построить?», 26 октября 2009 года

«Система продаж. Зачем она нужна, и как ее построить?»
26 октября, кафе «Маракана»

Кто участвовал?
Коммерческие директора, руководители отделов продаж таких компаний, как «Бюро находок», «Интератлантик», «Агора» и представители других компаний.

Как это было?
Нам удалось совместить приятное с полезным. Участники начали рабочий день с вкусного завтрака и чашки кофе, после чего приступили к активной работе.
В ходе совместной работы нам удалось обсудить ключевые вопросы в отношении системы продаж компаний, поделиться друг с другом опытом и интересными идеями.

Что получилось в результате?
В результате двухчасовой встречи участники смогли:
• Посмотреть на привычные вопросы свежим взглядом и выработать конструктивные и полезные для бизнеса идеи
• Приобрести новые перспективные знакомства
• Приятно провести время, хорошо и необычно начать свой рабочий день!

Результаты обсуждения:

• Сейчас время быстрых компаний
• Организация в целом, и отдел продаж в частности, должны быть максимально близки к клиенту: знать, что для него важно, какие именно потребности есть. И быстро реагировать на это; если необходимо, менять процессы, технологии, людей.
• Хорошая система продаж – это та система, которая гармонична связана с другими системами компании.
• Хорошая система продаж подразумевает качественную систему обратной связи: точно в срок, исчерпывающе и объективно.
• Технологии продаж (процессы) должны быть вкупе с профессионализмом сотрудников.
• Чем сложнее продукт, тем важнее личность и уровень профессионализма специалиста по продажам.
• Сегодня грамотное и сбалансированное обучение сотрудников отдела продаж актуально как никогда.
• Каждой компании и руководителю важно знать свои сильные стороны, делать на них акцент и постоянно их развивать.

© 2007 АПРАЙТ
Создание сайта Ample